Kuinka kasvattaa omistajuutta
Kun keskustelu ajautuu siihen, etteivät työntekijät ota odotetulla tavalla koppia, johtaja yleensä kuvailee oiretta väärällä nimellä. Se voi näyttäytyä välinpitämättömyytenä yhteisistä asioista, vaikka kyse on siitä, mihin energia luontevasti liikkuu.
Strategiaa vai tunne-elämän välttelyä?
Strategia ei usein kaadu ideoiden puutteeseen, vaan siihen, ettei uskalleta kohdata olennaista. Lue, miksi selkeys vaatii myös tunnetason rehellisyyttä.
Valitse viisaammin
Kesän aikana kirkastimme sen, mikä on olennaista. Emanare tukee johtajia ja organisaatioita selkeyttämään suuntaa, uudistamaan rakenteita ja tekemään viisaita valintoja kestävän kasvun tueksi.
Tietoisuus herää kriisistä
Kriisit paljastavat sen, mikä oikeasti toimii. Kun kaikki vanha lakkaa toimimasta, jäljellä jää vain olennainen.
Kun organisaatio herää
Muutos ei tapahdu hetkessä. Organisaatio ei herää yhtäkkiä uuteen ajatteluun, vaan kulkee läpi omanlaisensa sielun mustan yön. Yhdessä ja jokainen sen jäsen erikseen.