Yli 15 vuotta johtajien rinnalla.
TARINAMME
14 vuotta Nordeassa opetti minut ymmärtämään, miten isot ja menestyvät organisaatiot toimivat ja missä ne jumiutuvat. Pääkonttorille siirtymisen jälkeen toimin ensin kolmen johtoryhmän vastuullisena Business Developerina ja viimeiset kuusi vuotta tein pelkästään johtoryhmätyöskentelyä: fasilitoin strategiaprosesseja, rakensin KPI-järjestelmiä ja luotsasin muutosprojekteja maaliin.
Henri Karttunen
Perustaja, Emanare Interim Office
Tradenomi (HRM) | Lean Six Sigma Green Belt
Ravalissa otin vastuun yrityksen liiketoiminnasta tilanteessa, jossa takana oli kaksi tappiollista vuotta. Saimme kehitettyä operatiivista tulosta 222 % ensimmäisen vuoden aikana.
Perustin Emanaren koska halusin tehdä samaa työtä, jota olen aina tehnyt — mutta nyt laajemmin pk-yritysten johtajille, jotka tarvitsevat kumppanin rinnalleen.
Miksi Emanare?
Emanare on latinaa: e (ulos) + manare (virrata). 'Virrata esiin, nousta esiin, tulla tunnetuksi.'
Selkeys, suunta ja tulokset virtaavat esiin kun päätöksenteko on kunnossa.
“Johtajakin tarvitsee uskotun, jonka kanssa sparrailla, pohtia ja väitellä.”
— Heidi Lilja, Vice President, Nordea
Varaa maksuton kartoituskeskustelu.
+358 40 19 155 19
henri(at)emanare.fi