Kuinka kasvattaa omistajuutta
Kun keskustelu ajautuu siihen, etteivät työntekijät ota odotetulla tavalla koppia, johtaja yleensä kuvailee oiretta väärällä nimellä. Se voi näyttäytyä välinpitämättömyytenä yhteisistä asioista, vaikka kyse on siitä, mihin energia luontevasti liikkuu.
Tunteet työpaikalla eivät ole ongelma
Tunteet eivät ole ongelma työpaikalla, mutta niistä käsin toimiminen voi olla. Tämä kirjoitus avaa, miksi emotionaalinen rehellisyys ja itsensä johtaminen ovat keskeisiä taitoja työelämässä, ja mitä psykologinen turvallisuus lopulta tarkoittaa.
Selkeys on uusi strategia
Useimmilla johtajilla ei ole strategiapulaa, heillä on selkeyspula. Strateginen selkeys ei ole uusi konsulttitermi, vaan johtamisen ydin. Kun näemme selkeästi, tiedämme mitä kannattaa tehdä ja mitä ei. Ja juuri siinä kohtaa alkaa todellinen liike.